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“做一個產(chǎn)品立一座豐碑，干一個項(xiàng)目交一幫朋友”這是我做事的原則，現(xiàn)在我希望他成為“科達(dá)公司”的戰(zhàn)術(shù)思想，同樣更想讓它成為我們每一個年輕員工的行為準(zhǔn)則（尤其是直接參與項(xiàng)目實(shí)施的生產(chǎn)、技術(shù)方面的員工）。因這個原則，我獲益匪淺。我經(jīng)手的項(xiàng)目一個一個已成為客戶永久的記憶，但我交下的朋友卻使我受益終生。在公司較小的時候，領(lǐng)導(dǎo)與員工親如兄弟，行為方式可以互相傳遞、相互影響，科達(dá)公司的項(xiàng)目沒有一個不是精品，所以科達(dá)公司能生存至今、并發(fā)展壯大。
      從山西建行大樓到青島頤中體育場供水設(shè)備、從平朔自來水到太原污水處理廠項(xiàng)目、從古書院礦提升機(jī)到石圪節(jié)主皮帶、從晉興煤業(yè)通風(fēng)機(jī)到金海洋運(yùn)輸大通道、從漳村礦排水系統(tǒng)到神東集團(tuán)的紅綠燈、從蔭營礦的自動化綜采工作面到哈拉溝礦的連采面、從懷仁縣供熱系統(tǒng)到神東的抄表系統(tǒng)、從自來水物聯(lián)網(wǎng)到大柳塔的交通管理系統(tǒng)、從潞安的主扇風(fēng)機(jī)到中煤平朔的提運(yùn)中心------，都是科達(dá)公司一座座閃亮的豐碑。從城市給排水行業(yè)到煤炭自動化行業(yè)，我們在樹立一座座豐碑的同時，也結(jié)交了一幫幫的朋友。就是這些豐碑照亮了科達(dá)的今天，就是這幫朋友，抬舉了科達(dá)的地位。
      隨著公司的成長，公司的形象也發(fā)生了一些微小的變化。人多了，多元化的思維不可避免的發(fā)生沖撞；人員年齡出現(xiàn)了分層，帶來了一些新鮮的思想，也帶來了一些不和諧的聲音。少部分人出現(xiàn)“等、靠、要”的不良思想和行為。在工作中把自己的個人好惡和眼前利益放到第一位，而把顧客需求和公司聲譽(yù)排到其次。近期也出現(xiàn)了一些顧客不滿的投訴現(xiàn)象，給客戶帶來了影響、也損害了公司的聲譽(yù)、同樣更破壞了員工本人在顧客面前的形象和公司同事對其評價水平。對于每一個人，走上工作崗位之后，如果想在這個行業(yè)中有所發(fā)展，那就需要在一件件細(xì)小的事情上去積累。如果按“做一個產(chǎn)品立一座豐碑，干一個項(xiàng)目交一幫朋友”的原則來要求自己，那么你在公司內(nèi)、行業(yè)里的地位就會因你自己所立的一座座豐碑而不斷上升，而你的影響力也會因你的一個個朋友而不斷加強(qiáng)。古語云：“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江河”，成功的人無不如此，成功的公司也不能其右。
      人們常說：小公司靠人情，中公司靠制度，大公司靠文化?？七_(dá)公司到如此時候，我們靠什么呢？我們已建立了一些規(guī)章制度，也在強(qiáng)力的打造企業(yè)文化。然而扎根于每個人心中的行為準(zhǔn)則，其實(shí)它即是制度，也是文化，同時更是人情。只要公司從上到下，每個人都牢記這句話----“做一個產(chǎn)品立一座豐碑，干一個項(xiàng)目交一幫朋友”，并以此來完成自己的工作，那你的事業(yè)一定會成功，公司也會由此而有更大的發(fā)展。